چگونه یک مدیر مالی شویم؟

در یک سازمان، رهبران ارشد یکی از حیاتی ترین نقش ها را در خلق و تداوم فرهنگ سازمانی ایفا می‌کنند. آنان ارزش‌های مدیرعامل را به افراد کل سازمان منتقل می‌کنند.
به عنوان یک رهبر موثر، ایجاد راهی برای ارتباط شفاف با کارمندانتان حائز اهمیت است . در یک نظرسنجی از مدرسه تجاری هاروارد، ۷۰ درصد از کارکنان گفته اند که وقتی رهبران ارشد بی پرده با آنها ارتباط برقرار می کنند، بیشتر ترقیب به کار پیدا می‌کنند. صادق بودن و داشتن شهامت لازم برای کسب مسئولیت، امری ضروری است. در این میان، همه ما شاهد قدرتمندترین رهبرانی بوده‌ایم که در مورد احساسشان ﺁسیب‌پذیر هستند و در شرایط سخت کنترل از دستشان خارج شده است.
انسان‌ها به طور قطع احمق نیستند. برعکس، اگر تنها کاری که انجام می‌دهید این است که در مورد مسائل با دید فوق‌العاده مثبت صحبت کنید، اکثر مردم متوجه می‌شوند که شما داستان کامل را به ﺁنان نمی‌گویید. این کار می‌تواند محیطی بی‌اعتماد ایجاد کند که به‌سرعت سمی شود.
کلام آخر:
از دید و تجربیات شخصی ام به این نتیجه رسیدم چگونه یک مدیر مالی شویم؟ که مهم ترین نکته در مدیریت داشتن دید باز در مورد کارمندان است. باید به آنها فرصت دهید و طوری رفتار کنید تا از آنها یک مشاور خوب برای آینده تان بسازید و پس از ساختن مشاور به نصیحت‌هایشان اهمیت دهید.
فینتو:
فینتو یک سیستم آنلاین برای محاسبه حقوق و دستمزد می باشد.با این سیستم شما به سادگی قادر خواهید بود تا حقوق و دستمزد کارکنان خود را با صرف کمترین زمان و پرداخت کمترین تعرفه ها،محاسبه کنید و فیش حقوقی چاپ کنید. همچنین در سیستم حقوق و دستمزد فینتو می توانید دیسکت بیمه، مالیات و بانک را به سادگی در یافت کنید.منتظر چی هستید! ثبت نام کنید و لذت ببرید.

چگونه حسابدار حرفه ای شویم؟

حسابدار شخصیت که مهارت و تجربه لازم را در ایجاد و نگهداری سوابق مالی دقیق برای یک فرد یا تجارت دارد. وظایف یک حسابدار می تواند شامل طراحی و کنترل سیستم سوابق ، حسابرسی کتاب ها و تهیه صورت های مالی باشد. یک حسابدار ممکن است مشاوره مالیاتی بدهد و اظهارنامه مالیاتی تهیه کند.

یک حسابدار عمومی خدمات حسابداری یا حسابرسی را برای تعدادی از کارمندان ارائه می دهد که هر یک از آنها هزینه خدمات ارائه شده را به حسابدار پرداخت می کنند. او کارهایی غیر از حسابداری انجام می دهد اما به طور کلی از تمام صلاحیت های یک حسابدار رسمی برخوردار نیست.

حسابدار رسمی به شخصی گفته می شود که در ایالت خود مجوزی کسب کرده باشد که نشان دهنده مهارت ، آموزش و تجربه بالایی است. علاوه بر گذراندن یک آزمون حسابداری ، یک داوطلب باید دارای تجربه شغلی ، تحصیلات و خصوصیات اخلاقی مناسبی باشد تا بتواند مجوز دریافت کند. حروف CPA معمولاً مورد استفاده قرار می گیرند و به عنوان علامت اختصاری عنوان Certified Accountant Public شناخته می شوند.

عمل حسابداری حرفه ای بسیار ماهر و فنی است که بر رفاه عمومی تأثیر می گذارد. برای دولت کاملاً مناسب است که حرفه را از طریق سیستم صدور مجوز برای حسابداران تنظیم کند. بعضی از ایالت ها به غیر از حسابداران رسمی مجاز به هیچ کس اجازه حسابداری نمی دهند ، اما ایالات دیگر از این عنوان برای شناسایی مهارت های برجسته CPA استفاده می کنند در حالی که به دیگران اجازه می دهد به عنوان حسابداران عمومی فعالیت کنند. همه ایالت ها استفاده از عنوان و حروف اول را به کسانی مجاز می دانند که به عنوان حسابداران رسمی مجاز مجاز هستند.

همه حسابداران در صدور نظرات تخصصی از مهارت بالایی برخوردارند. اگر انجام وظایف آنها کمتر از استانداردهای مربوط به این حرفه باشد ، می توان از آنها به دلیل سوp عمل شکایت کرد.

حسابدار این کلمه چندین مفهوم دارد:

1. کسی که در حساب ها تبحر کامل دارد
2. شخص یا افسری که برای نگهداری حساب های یک شرکت دولتی منصوب شده است.
3. کسی که اظهارات عادلانه و مفصلی از اداره املاکی را که به عنوان متولی ، مجری ، مدیر یا سرپرست در اختیار دارد به دیگری یا به دادگاه ارائه دهد.

حسابدار حرفه ای در یک زمینه مشخص ، نامزدی است که مدارک مشخص شده توسط نهاد حسابداری حرفه ای مربوطه را برای شناخته شدن به عنوان یک حرفه ای در آن زمینه کسب کرده است.

انواع حسابدار

یک نهاد حسابداری حرفه ای یک سازمان یا انجمن حسابداران در یک حوزه قضایی خاص است. معمولاً یک شخص برای عضویت در این حوزه قضایی به عنوان یک حسابدار نیاز به عضویت در چنین ارگان حرفه ای دارد. تعیین حسابداران واجد شرایط از صلاحیت قضایی به حوزه قضایی دیگر متفاوت است ، مانند حسابدار هزینه و مدیریت(CMA) حسابدار رسمی (CA / ACA)حسابدار خبره مجاز(ACCA)حسابدار حرفه ای خبره (CPA) حسابدار رسمی مجاز (CPA) حسابدار رسمی (CPA)حسابدار مدیریت مجوز (ACMA) ، حسابدار مدیریت مجاز (CMA) یا حسابدار امور مالی عمومی (CPF)

بعضی از کشورها دارای یک واحد حسابداری حرفه ای و برخی دیگر چندین حسابداری هستند. اگر بیش از یک شخص وجود داشته باشد ، چنین ممکن است با یکدیگر رقابت کنند یا نکنند. در برخی از کشورها ، نهادهای حسابداری حرفه ای بر اساس زمینه فعالیت خود تقسیم می شوند. به عنوان مثال ، هند دارای دو نهاد حسابداری حرفه ای است: موسسه حسابداران رسمی هند با حسابداری مالی و حسابداری مدیریت سرو کار دارد ، در حالی که موسسه حسابداران هزینه هند با حسابداری هزینه و حسابداری مدیریت سرو کار دارد.

کسب مدارک

کسب مدارک به طور کلی شامل تکمیل یک دوره تحصیل ، گذراندن امتحانات در پایان دوره ، گذراندن یک یا چند نوع آموزش عملی است.

برای تبدیل شدن به یک حسابدار رسمی ، یک داوطلب باید دوره حسابداری را بگذراند ، در مقاطع مختلف امتحانات حسابداری اجاره ای ظاهر شود و از آن بگذراند ، دوره های عملی ، آموزش رایانه و آموزش مدیریت را بگذراند. با تکمیل همه این ها ، یک نامزد واجد شرایط تبدیل شدن به یک حسابدار رسمی (یک حسابدار حرفه ای در زمینه حسابداری رسمی) می شود.

عضویت

داوطلبانی که شرایط لازم را دارند می توانند عضو هیئت مربوطه شوند. کلیه اعضای یک سازمان حسابداری حرفه ای حسابداران حرفه ای در زمینه مشخص شده هستند. برخی از ارگان ها عضویت را برای نامزد شدن به عنوان یک حرفه در رشته مشخص شده اجباری می کنند. برخی آن را اختیاری می دانند. فقط اعضا می توانند نقش فعالی در امور بدنه حرفه ای داشته باشند.بنابراین دوره های آموزش حسابداری ویژه بازار کار می تواند بسیار مفید باشد.

رشته اقتصاد

یکی از دغدغه های تمامی داوطلبان پس از آزمون سراسری و اعلام نتایج کنکور 98 ، انتخاب رشته ای است که با روحیات و توانایی های آن ها متناسب بوده و آینده شغلی مطلوبی برای آن ها تامین کند. رشته اقتصاد جزو رشته هایی است که نیاز به فارغ التحصیلان آن همواره بیش از برخی رشته های دیگر در جامعه احساس می شود. چرا که بی توجهی به اصول اقتصاد می تواند چرخه اقتصاد یک کشور را از کار بیندازد.

رشته اقتصاد مجموعه ای از دانش های مربوط به این رشته را بررسی می کند. به نحوی که با چیدمان اصولی عناصر اقتصادی بتوان به بهترین نحو ممکن نیاز های انسانی را تامین نمود. هدف از ارائه این رشته در سطوح دانشگاهی ، تربیت متخصصانی است که با کسب مهارت های لازم بتوانند در بخش های مرتبط با اقتصاد سازمان های مختلف به اشتغال بپردازند. از همین رو قصد داریم شما را با بازار کار این رشته بیشتر آشنا سازیم.

رشته اقتصاد یکی از رشته های گروه انسانی است که به سبب آینده شغلی نسبتا مناسب ، علاقه مندان زیادی را به خود جذب کرده است.

آینده شغلی رشته اقتصاد

دانشجویانی که از مقطع کارشناسی رشته اقتصاد فارغ التحصیل می شوند اطلاعات اولیه و پایه را مطالعه می کنند که معمولا جهت اشتغال به صورت تخصصی کافی نیست. اما اگر افرادی را می بینید که با مدرک لیسانس این رشته از موقعیت شغلی خوبی برخوردارند ، آن ها موفقیت خود را مدیون تلاش و پشتکاری که به خرج داده اند می باشند. مسلما در هر رشته ای افرادی موفق ترند که به فعالیت بیشتری در راستای کسب مهارت های لازم می پردازند. در رشته اقتصاد هم ، افرادی که به نوشتن و تجزیه و تحلیل مدل های اقتصادی می پردازند ، جهت برطرف ساختن مشکلات اقتصادی راهکارهای کارآمد و تازه ای ارائه می دهند و … نسبت به سایر هم رشته های خود ، موفق تر خواهند بود.

سازمان هایی که یک اقتصاددان می تواند در آن ها مشغول به فعالیت شود عبارتند از :

• بخش های مختلف وزارت اقتصاد
• وزارت صنایع
• سازمان برنامه و بودجه
• بانک مرکزی
• مرکز آمار

هم چنین برخی عنوان های شغلی که برای این افراد وجود دارند به صورت لیست زیر است :

• متصدی بانک
• کارشناسی گمرک
• مدیر مالی
• تحلیل گر مالی
• کارشناس امور مالیاتی
• استاد دانشگاه
• پژوهش گر
• مدیر فروش
• کارشناس / مدیر بازاریابی
• کارشناس بیمه
• کارشناس / مدیر خرید و تدارکات
• کارشناسان تحقیقات بازار
• مشاور کسب و کار
• روزنامه نگار و نویسنده
• خدمات آموزشی و پژوهشی
• و …

رشته اقتصاد موجب می شود دانش آموختگانش از ذهنی فعال و انتخاب گر ، برخوردار شوند که اگر در رشته خود مشغول به کار نشدند به واسطه ذهن تحلیل گرشان ، آشنایی صحیح با مسائل و مباحث اقتصادی و نگاه کارشناسانه ای که به جامعه و پیرامون آن دارند ، از آینده شغلی مناسبی برخوردار باشند. به عنوان مثال می توانند بنگاه های خدماتی و بازرگانی شخصی برای خود تدارک ببینند.

به طور کلی بازار کار رشته اقتصاد به نسبت بسیاری از رشته های گروه انسانی ، از رونق بیشتری برخوردار است. اما به این معنا نیست که هر فرد با در دست داشتن مدرک لیسانس اقتصاد بتواند به جایگاه خوبی برسد. بلکه آینده شغلی هر کس به تلاش و پشتکار او بستگی دارد . هر چه علم و مهارت بیشتری در اقتصاد داشته باشید از جایگاه شغلی بهتری بهره مند خواهید شد.

در رابطه با میزان درآمد یک اقتصاددان در ایران آمار دقیقی در دست نیست اما بنا به آماری که از کشور آمریکا به دست آمده است میانگین درآمد سالانه اقتصاددانان 89 هزار و 450 دلار و بیشترین درآمد آن ها در سال ، 155 هزار و 490 دلار می باشد.

وظایف یک اقتصاددان

فردی که به عنوان فارغ التحصیل رشته اقتصاد از دانشگاه خارج می شود می بایست توانایی تجزیه و تحلیل مسائل اقتصادی را داشته و رابطه خوبی با آن ها داشته باشند. توانایی باید به نحوی باشد که اگر مشکلی در این زمینه به وجود آمد ، فرد توانایی برطرف نمودن آن را به بهترین نحو داشته باشد.

یک اقتصاددان باید همواره اطلاعات و دانش اقتصادی خود را به روز نگه دارد چرا که مسائل اقتصادی تمام جوامع ، روز به روز در حال تغییر است. هم چنین صرفا داشتن اطلاعات کافی نیست ؛ توانایی استفاده از آن ها نیز حائز اهمیت است. این که فرد بداند در هر مسئله از چه راهکاری باید استفاده کند یا برای برطرف ساختن آن نیاز به یادگیری چه دانشی می باشد ، یکی دیگر از مواردی است که جهت اشتغال الزامی است.

گرایش های کارشناسی ارشد رشته اقتصاد

فارغ التحصیلان رشته اقتصاد از مقطع کارشناسی با توجه به دفترچه ثبت نام ارشد 99 می توانند رشته هایی که مجاز به تحصیل در آن ها هستند را مشاهده و بررسی نمایند. جدول زیر ، حاوی رشته ها و گرایش هایی است که در مقطع ارشد سال 98 برای این دسته از دانش آموختگان ارائه شد.

جدول رشته ها و گرایش های مقطع ارشد اقتصاد
رشته	گرایش
علوم اقتصادی	توسعه اقتصادی و برنامه ریزی
	برنامه ریزی سیستم های اقتصادی
	اقتصاد انرژی
	بانکداری اسلامی
	اقتصاد و تجارت الکترونیک
	اقتصاد اسلامی
	اقتصاد نظری
	اقتصاد شهری
	اقتصاد فرهنگ و هنر
	اقتصاد محیط زیست
	اقتصاد مالی اسلامی
	اقتصاد آموزش
اقتصاد نفت و گاز	تجارت نفت و گاز
	نهادها و سیاست های بین الملل در نفت و گاز
	حقوق تجاری و قراردادهای بین المللی نفت و گاز
	مدیریت مالی نفت و گاز
اقتصاد کشاورزی	سیاست و توسعه کشاورزی
	اقتصاد تولید و مدیریت واحدهای کشاورزی
	اقتصاد منابع طبیعی و محیط زیست
	بازاریابی محصولات کشاورزی

گرایش های مقطع دکتری رشته اقتصاد

فارغ التحصیلان مقطع ارشد رشته اقتصاد که قصد ادامه تحصیل داشته باشند می توانند تا مقطع دکتری هم پیش روند. در این راستا می توانند به دفترچه ثبت نام دکتری مراجعه کرده و رشته و گرایش هایی که امکان تحصیل در آن ها وجود دارد را بررسی نمایند. جدول زیر شامل برخی از این رشته و گرایش ها است که از الزامات انتخاب آن ها دارا بودن مدرک ارشد از رشته اقتصاد می باشد.

جدول رشته ها و گرایش های مقطع دکتری اقتصاد
رشته	گرایش
علوم اقتصادی	اقتصاد بیمه
	اقتصادسنجی
	اقتصاد پولی
	اقتصاد اسلامی
	اقتصاد بخش عمومی
	توسعه اقتصادی
	اقتصاد بین الملل
	اقتصاد مالی
	اقتصاد شهری و منطقه ای
	اقتصاد منابع
	اقتصاد ریاضی
	اقتصاد نهادگرا
	اقتصاد ایران
اقتصاد	اقتصاد سلامت
اقتصاد نفت و گاز	بازارها و مالیه نفت و گاز
	حقوق و قراردادهای نفت و گاز
مدیریت قراردادهای بین المللی نفت و گاز	–
حسابداری	–

در مقطع دکتری گرایش های دیگری برای برخی از رشته ها وجود دارند که بسته به رشته کارشناسی ارشد هر داوطلب ، ممکن است پذیرش یا عدم پذیرش صورت گیرد. جهت اطلاع دقیق می توانید از دفترچه مربوطه استفاده نمایید.

توانایی های مورد نیاز جهت ورود به رشته اقتصاد

در هیچ رشته ای صرفا داشتن علاقه نمی تواند موجبات آینده ای روشن را برایتان فراهم آورد. رشته اقتصاد نیز به همین شکل است. جهت تحصیل در این رشته و کسب موفقیت حقیقی ، نیاز به داشتن برخی مهارت ها دارید که در ادامه شرح داده شده اند.

• از آن جا که اقتصاد ، یک حلقه از علوم اجتماعی است و زنجیره علوم اجتماعی هم به یک دیگر متصل ، داوطلبی که تمایل به تحصیل در این رشته را دارد باید به مباحث اجتماعی نیز علاقه مند بوده و با جامعه شناسی ، علوم سیاسی و روان شناسی غریبه نباشد.
• دانش ریاضی قوی ، یکی دیگر از الزاماتی است که برای متقاضیان این رشته وجود دارد.
• جهت موفقیت در بازار کار و هم چنین دروس دانشگاهی مانند اقتصادسنجی ، باید نگاهی تحلیل گر داشته باشید.
• داوطلبی که قصد ورود به این رشته را دارد باید به جامعه و فعالیت های اجتماعی آن علاقه داشته باشد.
• علاقه مندان به اقتصاد می بایست ارتباط آن را با موضوعات فرهنگی ، سیاسی و اجتماعی بررسی کرده و اطلاعات خود را در این زمینه تقویت نمایند. چرا که یک کارشناس اقتصاد باید توانایی تطبیق اطلاعات علمی با جامعه خود را داشته باشد.

یکی از نکات مثبتی که برای رشته مورد بحثمان وجود دارد ، دانشگاه هایی است که آن را ارائه می دهند. 99% دانشگاه های کشور ، به پذیرش داوطلبان از رشته های ریاضی ، تجربی و انسانی در رشته اقتصاد می پردازند. این نکته برای آن دسته از افرادی که تمایل دارند در شهر محل سکونت خود به تحصیل بپردازند بسیار کارآمد خواهد بود. هم چنین شما عزیزان می توانید با مطالعه مطالب بازار کار رشته آموزش فیزیک ، بازار کار رشته زبان و ادبیات فارسی ، بازار کار رشته علوم سیاسی و … می توانید به اطلاعات بیشتری پیرامون رشته های فوق دست یافته و هم چنین با استفاده از نرم افزار تخمین رتبه آزاد 98 و سراسری می توانید از حدود رتبه قبولی اقتصاد 97 – 98 و نیز رتبه قبولی اقتصاد کشاورزی 97 – 98 مطلع گشته و با توجه به آن ، تصمیم گیری نمایید.

برای کسب اطلاعات بیشتر درباره رشته اقتصاد با مشاوران ایران مشاوره تماس حاصل نمایید.ساعت تماس از 8 صبح الی 12 شب حتی ایام تعطیل و از طریق تلفن های ثابت – 9099071647

چگونه از مدیر به یک رهبر موثر تبدیل شویم؟

رهبر موثر بودن بسیار موضوع مهم و دشواری است و نیازمند تمرین زاد دارد. بسیاری از ما شاهد بوده ایم که یک مدیر به خاطر پافشاری برروی اشتباهاتش به شرکت ضرری جبران ناپذیر وارد کرده است و هیچ کس اعتراضی نکرده. این موضوع یک از دلایلی است که شما باید از ریاست به سمت رهبری قدم بردارید.
تبدیل شدن از یک مدیر به رهبر موثر نیازمند تغییر ﺁگاهانه ای است که از موارد تاکتیکی فاصله می گیرد و تمرکز بر تصمیمات استراتژیک می کند که در این مقاله قصد دریم این موضوع را بررسی کنیم.

با یک دست چند هندوانه بلند نکنید

بسیاری از مدیران جدید و تیم هایی که تازه مسئول شده‌اند این ضرب المثل قدیمی را فراموش می‌کنند و دست به انجام کارهایی را می‌زنند که نه تنها روزها بلکه ممکن است ماه ها ذهن و تمرکز آن‌ها را درگیر می‌کند. اشتباه بزرگتر آن است که از رها کردن کار وحشت دارند و همین موضوع بهره وری آنان را می‌کشد.
در صورتی که یک رهبر موثر در مواقعی که نیاز به کمک دارد افراد دیگر تیم را درگیر می‌کند و در تصمیم گیری ها کمک می‌گیرد که این موضوع باعث می‌شود حرکت رو به جلوی سازمان متوقف نشود.

تفویض اختیار را بیاموزید

حتی اگر از لحاظ توانایی ذهنی و جسمی قادر باشید تا تمام زوایای کار را خودتان انجام دهید، باز هم این کار درست نیست. زیرا باعث می‌شود به طور جدی رشد تیم شما و فرصت رشد افراد زیر دستتان محدود شود و از آموختن مهارت‌های جدید باز بمانند.
رهبران موثر معمولا لیستی دقیق از افراد با استعداد در اطراف خود ایجاد می‌کنند تا امور خود را به آن‌ها بسپرند و مورد آزمایش قرارشان دهند. در حالی که یکی از ضعفهای مدیریت اعتماد بی منطق به افراد است اما چگونه یک مدیر مالی شویم؟ فرصت دادن به افراد در مدیریت امری ضروری است.
اجازه دادن به تیم خود برای انجام وظایف جدید باعث می شود تا تقویم شخصی شما وقت بیشتری را برای انجام کارهای سطح بالاتر داشته باشد همچنین به پرورش نیروهای جدید برای آینده سازمان کمک می‌کند. در یک مطالعه مشخص شد شرکت‌هایی که روی استعداد افراد سرمایه گذار می‌کنند ، نرخ رشد و درآمد بالاتری دارند و تعداد بیشتری شغل ایجاد می کنند.

صادق و فعال بودن

در یک سازمان، رهبران ارشد یکی از حیاتی ترین نقش ها را در خلق و تداوم فرهنگ سازمانی ایفا می‌کنند. آنان ارزش‌های مدیرعامل را به افراد کل سازمان منتقل می‌کنند.
به عنوان یک رهبر موثر، ایجاد راهی برای ارتباط شفاف با کارمندانتان حائز اهمیت است . در یک نظرسنجی از مدرسه تجاری هاروارد، ۷۰ درصد از کارکنان گفته اند که وقتی رهبران ارشد بی پرده با آنها ارتباط برقرار می کنند، بیشتر ترقیب به کار پیدا می‌کنند. صادق بودن و داشتن شهامت لازم برای کسب مسئولیت، امری ضروری است. در این میان، همه ما شاهد قدرتمندترین رهبرانی بوده‌ایم که در مورد چگونه یک مدیر مالی شویم؟ احساسشان ﺁسیب‌پذیر هستند و در شرایط سخت کنترل از دستشان خارج شده است.
انسان‌ها به طور قطع احمق نیستند. برعکس، اگر تنها کاری که انجام می‌دهید این است که در مورد مسائل با دید فوق‌العاده مثبت صحبت کنید، اکثر مردم متوجه می‌شوند که شما داستان کامل را به ﺁنان نمی‌گویید. این کار می‌تواند محیطی بی‌اعتماد ایجاد کند که به‌سرعت سمی شود.
کلام آخر:
از دید و تجربیات شخصی ام به این نتیجه رسیدم که مهم ترین نکته در مدیریت داشتن دید باز در مورد کارمندان است. باید به آنها فرصت دهید و طوری رفتار کنید تا از آنها یک مشاور خوب برای آینده تان بسازید و پس از ساختن مشاور به نصیحت‌هایشان اهمیت دهید.
فینتو:
فینتو یک سیستم آنلاین برای محاسبه حقوق و دستمزد می باشد.با این سیستم شما به سادگی قادر خواهید بود تا حقوق و دستمزد کارکنان خود را با صرف کمترین زمان و پرداخت کمترین تعرفه ها،محاسبه کنید و فیش حقوقی چاپ کنید. همچنین در سیستم حقوق و دستمزد فینتو می توانید دیسکت بیمه، مالیات و بانک را به چگونه یک مدیر مالی شویم؟ سادگی در یافت کنید.منتظر چی هستید! ثبت نام کنید و لذت ببرید.

ثبت شرکت هولدینگ

ثبت شرکت هلدینگ یعنی چه؟ به شرکت های هلدینگ گفته می شود که فعالیت های آن ها راستای رشد اقتصادی نفش به سزای داشته باشد و زمانی که به طور همزمان این گونه از شرکت ها در زمینه ی های مختلف اقتصادی با گستردگی زیاد فعالیت کنند می بایست فعالیت های شرکت خود را به صورت شرکت های مختلف دسته بندی کنند .

به طور کلی شرکت سهامی خاص و عام که دارای زیر شاخه هستند و تمامی فعالیت های آن کاملا زیر نظر مدیر عامل و اعضای اصلی هیئت مدیره باشد را شرکت هلدینگ می گویند .

شرکت هلدینگ چیست؟

شرکت هلدینگ و یا همان شرکت های اصلی سهام دار چند شرکت هستند به همین دلیل شرکت اصلی در همه ی شرکت های زیر مجموعه یک نفر را به عنوان عضو هیئت قرار میدهد که حق رای و تصمیم گیری برای امور شرکت را دارد و شرکت هلدینگ با خرید قسمت زیادی از سهام یک شرکت دیگر دارای حق اظهار نطر بوده و شرکتی که قسمت عمده سهم خود را فروخته است شرکت فرعی یا دوم گفته می شود که اینگونه از شرکتها (شرکت های فرعی یا دوم) به صورت جداگانه فعالیت خودشان انجام میدهند.

اما با نظارت دقیق شرکت هلدینگ که کاملا بر نحوه عمل کرد واقف هستند. برای ثبت شرکت هلدینگ نیاز است از اداره ثبت شرکتها ، شازمان بورس اوراق بهادار گواهی رضایت و مجوز اخد شود که برای اخذ مجوز فقط نیاز است که مدیر عامل و یا یکی از اعضای اصلی شرکت که در هیئت مدیره شرکت حضور دارند نامه ای مبنی بر اخذ مجوز به سارمان بورس فرستاده و سازمان بورس و اوراق بهادار بعد از بررسی و تایید آن شرکت را به سازمان معرفی می نماید.

حداقل سرمایه برای ثبت شرکت هلدینگ

برای ثبت شرکت هلدینگ نیاز است مانند ثبت ما بقی شرکتها مبلغی را برای سرمایه اولیه مشخص نمود که کمترین سرمایه اولیه برای شرکتهای هلدینگ سهامی خاص مبلغ پنچاه میلیارد ریال و سرمایه اولیه شرکتهای هلدینگ سهامی عام مبلغ یکصد میلیارد ریال است .

مدارک لازم برای ثبت شرکت چگونه یک مدیر مالی شویم؟ هلدینگ

1. آگهی تاسیس شرکت هلدینگ یا همان مادر
2. برگه ی اجازه نمایندگی صادر شده از شرکت مادر برای ثبت شرکت هلدینگ
3. کپی برابر اصل شده ی کارت ملی و شناسنامه همه ی سهامداران حقیقی یا حقوقی
4. کپی برابر اصل شده ی کارت ملی و شناسنامه هیت مدیره
5. عدم سوء پیشینه برای نماینده شرکت و همه ی اعضای شرکت اعم از هیئت مدیره

مراحل اخذ مجوز ثبت شرکت هلدینگ یا مادر

اخذ مجوز هلدینگ مانند بسیاری از شرکتها طی مراحل خاص خود می باشد که ما در این بخش به این موارد می پردازیم:

اخذ موافقت اصولی برای تأسیس شرکت هلدینگ به این صورت می باشد که متقاضی شرکت، در مرحله اول ابتدا درخواست خود را بر اساس فرم تقاضا به همراه فرم پرسشنامه مشخصات داوطلب، برای اداره مدیریت نظارت بر نهاد های مالی سازمان بورس و اوراق بهادار ارسال کند.
در مرحله دوم، سازمان بورس و اوراق بهادار مدارک ارسالی شما را بررسی کرده و در صورت کامل بودن مدارک شما و داشتن شرایط های لازم، برای شما برگه موافقت اصولی تاسیس شرکت هلدینگ را صادر می نماید.

شرایط صدور مجوز شرکت هلدینگ چیست؟

همانطور که در قسمت قبل توضیح دادیم اداره با درخواست شما موافقت کرده و شما مدت زمانی محدود را جهت تکمیل مدارک دارید که باید در این مدت این مدارک را تحویل سازمان کنید.

بعد از اینکه دارک شما به صورت کامل تحویل داده شد به شما مجوزی داده می شود که با آن مجوز نزد اداره ثبت شرکتها اقدام به تاسیس شرکت هلدینگ یا مادر می کنید. لازم به ذکر استتا زمانی که این نامه نهایی خطاب به اداره ثبت صادر نشود، اداره هیچ اقدامی برای ثبت شرکت شما انجام نمی دهد.

اخذ مجوز شروع فعالیت هلدینگ چه شرایطی دارد؟

پس از اینکه نامه موافقت با ثبت شما صادر شد باید مدارک خود را برای ثبت به اداره ارسال کنید. پس از ثبت نامه نهایی را مجدد به سازمان ارسال کنید تا سازمان از شماره ثبت و اوراق ثبتی شما رونوشتی داشته باشد.
سازمان پس از مشاهده اوراق ثبتی شرکت شما به شما اجازه شروع فعالیت را داده و شما از این زمان اجازه شروع کار دارید.

چگونه به یک مدیرعامل خبره تبدیل شویم؟

مدیرعامل خبره شدن یک شبه اتفاق نمی‌افتد. مدیرعاملان از راه پیمودن رده‌های سازمانی، ارتقای اندیشه، سختکوشی، پشتکار و ویژگی‌های رفتاری به نقطه‌ای می‌رسند که آنها را به رهبر سازمان تبدیل می‌کند. قدم‌های زیر را مطالعه کنید تا راه رسیدن به مدیرعاملی را بیشتر درک کنید. در اینجا همچنین به ذکر روش‌هایی می‌پردازیم که مدیرعاملان برای موفق ماندن به آن نیاز دارند.

تحصیل کنید. اگر می‌خواهید مدیرعامل خبره شوید، باید از همان دوران مدرسه تلاش خود را شروع کرده باشید. حالت ایده‌آل این است که هم تحصیلات دانشگاهی و هم تحصیلات تکمیلی داشته باشید. از همان ابتدا سعی کنید تمرکز خود را بر مطالعه درباره صنعتی بگذارید که بیشتر به آن علاقه‌مند هستید، اما در عین حال، مطالعه عمومی خود را نیز فراموش نکنید تا اگر به شغل رویایی خود نرسیدید آنقدر انعطاف‌پذیری داشته باشید که بتوانید در زمینه دیگری موفق باشید.

• بسیاری از مدیران عامل ابتدا مدرک کارشناسی خود را دریافت می‌کنند، بعد چند سال به‌عنوان کارمند فعالیت می‌کنند، رده‌های سازمانی را یکی پس از دیگری طی می‌کنند و بعد به فکر تحصیلات تکمیلی و دریافت مدرک ام‌بی‌ای (MBA) می‌افتند.

• هر چه شرکتی که در آن کار می‌کنید و امید دارید روزی در آن به بالاترین رده سازمان دست یابید بزرگ‌تر باشد، اهمیت مشارکت (و فارغ‌التحصیلی) از سازمان یا دانشگاهی که دارای حسن شهرت باشد بیشتر می‌شود. اینکه مدرک شما دارای اعتبار و حیثیت بالایی باشد شانس شما را برای موفقیت بالاتر می‌برد.

زمان بیشتری را برای یادگیری امور مالی اختصاص دهید. هیچ چیز به یک مدیرعامل خبره برای اتخاذ تصمیمات هوشمندانه برای سازمان به اندازه داشتن پایه قوی در دانش مالی کمک نمی‌کند. درست است که هر زمان اراده کنید و در هر رده سنی که باشید می‌توانید درباره امور مالی و اقتصاد مطالعه کنید و یاد بگیرید، اما سال‌های دانشجویی یکی از بهترین فرصت‌ها برای یادگیری این موضوعات است. اگر در حسابداری، اقتصاد یا امور مالی به اندازه کافی مطلع نیستید، می‌توانید چند واحد درسی در این زمینه بگذرانید حتی اگر این واحدها کوچک باشند.

• زمانی که بخشی از نیروی کار یک سازمان شدید، از هر موقعیت و فرصتی که شرکت برای افزایش دانش مالی شما چه از طریق سمینار، کلاس‌های خصوصی یا سایر جلسات می‌گذارد استفاده کنید. یک مدیرعامل خوب، هیچ‌وقت رشد، به روز بودن و ارتقای دانش خود را متوقف نمی‌کند. از همان ابتدا ارتباط ایجاد کنید. طی زمان دانشجویی هر زمان که می‌توانید، در سمینارهای کسب‌و‌کار و ایجاد شبکه شرکت کنید. هر جایی که فرصتی برای نشان دادن مهارت‌های رهبری و تمایل شما به سختکوشی وجود دارد در آن مشارکت کنید. وقت خود را به فعالیت‌های داوطلبانه یا هر فرصتی که در آن می‌توانید دوش به دوش افراد موفق در آینده کار کنید، اختصاص دهید. در یک کلام، طوری رفتار کنید که گویی قبل از شروع، در حال پیمودن نردبان موفقیت شرکت هستید.

• دریغ نکنید. هیچ‌وقت برای تاثیرگذاری مثبت بر بخش کوچکی از شرکت یا رهبران سازمان زود نیست. شما هیچ‌وقت نمی‌دانید که چه کسانی ارزش شما را درک می‌کنند و در موفقیت آینده شما یا گفتن یک جمله مثبت درباره شما (وقتی که زمان آن فرابرسد)، به شما کمک خواهند کرد.

• با بالاترین رده‌های سازمان در ارتباط باشید. به محض اینکه بعد از فارغ‌التحصیلی شغلی پیدا کردید (یا حتی اگر هنوز دانشجو هستید) طوری رفتار کنید که گویی صاحب سازمان هستید. تعداد کارمندانی که طراوت و جدیت در کار دارند، زیاد نیست. در عین حال، در جهت رشد سازمان اقدام کنید و در تیم‌ها حضور داشته باشید. در این‌صورت مطمئن باشید که مورد توجه قرار خواهید گرفت. با اشتیاق وظایف بیشتری را بر عهده بگیرید و آنها را به نحو احسن انجام دهید. هر کاری می‌توانید انجام دهید تا به روسای خود نشان دهید که جدی هستید و زندگی حرفه‌ای شما در حال رشد است.

• همه سعی خود را به‌کار گیرید تا با مدیران رده بالا روابط دوستانه داشته باشید. به شیوه‌ای که آنها رفتار و صحبت می‌کنند توجه کنید. شاید حتی بتوانید از یکی از آنها بخواهید راهنمای شما باشد. بدترین چیزی که آنها می‌توانند بگویند «نه» است، اما مدیران اغلب کمی خودسری را نسبت به نزاکت بیش از حد ترجیح می‌دهند. اگر بتوانید مشاوره یک مدیر را داشته باشید، در این‌صورت یک ابزار مهم برای موفقیت سریع خود در دست دارید.

• انعطاف‌پذیر باشید. شاید این روزها درباره این موضوع کمتر صحبت شود، اما بلندپروازی یکی از ویژگی‌های بسیار مهم (و به نظر بعضی‌ها حیاتی) برای پیشرفت رهبران کسب‌و‌کار است. یکی از نشانه‌های بلند پروازی و اراده برای پیشرفت این است که اگر درمسیری قرار گرفتید که انتظار رسیدن به آن را نداشتید، ‌پذیرا باشید. حداقل اگر تغییر مکان یا موقعیت شغلی باعث پیشرفت شما می‌شود، آن را رد نکنید. اگر این فرصت برای شما مهیا شد که مدیر دفتر دیگری دور از مکان فعلی خود باشید، آن را رد نکنید. اگر چنین اقداماتی انجام دهید، نسبت به افراد محافظه کار در اطراف خود، شانس بیشتری برای ارتقا خواهید داشت.

• وقتی یک یا دو سال در یک شرکت کار کردید، اگر احساس کردید که پیشرفت نمی‌کنید، مرتبا لیست مشاغل را مرور کنید و اگر فرصتی برای رشد فراهم بود، برای آن تقاضا دهید. بسیاری از مدیران عامل قبل از آنکه در راس شرکت قرار گیرند، در دو یا سه شغل مربوط در سمت مدیر یا معاون مدیر کار کرده‌اند و تجربه لازم را به‌دست آورده‌اند.

• از کارآفرینی واهمه نداشته باشید. مدیرعاملان و کارآفرینان ویژگی‌های مشترک زیادی دارند و کسی که می‌خواهد مدیرعامل خبره یا کارآفرین شود، هر یک از این دو شغل را داشته باشد، شروع خوبی برای موفقیت در دیگری است. اگر برای شما فرصتی به دست آمد که برای خودتان کار کنید و اگر این کار نسبت به شغل فعلی تان بهتر است، مطلقا این فرصت را از دست ندهید. شروع یک شرکت موفق از صفر، یک مزیت بسیار بزرگ برای رزومه شرکت است.

• عضو یک هیات‌مدیره شوید. اگر این امکان را دارید، به عضویت هیات‌مدیره شرکتی که در صنعت مشابه شما فعال است درآیید. این کار به شما تجربه ارزشمندی می‌دهد که می‌توانید وقتی مدیرعامل شدید، از این تجربیات در شرکت خود بهره‌مند شوید. همچنین این موضوع به شما اعتبار زیادی می‌بخشد، چرا که تقریبا نیمی از مدیران عامل در ایالات متحده قبل از آنکه مدیرعامل شوند در مقاطعی عضو هیات‌مدیره شرکت‌های دیگر بوده‌اند.

از وظایف یک مدیرعامل شناخت داشته باشید. مدیرعامل یک شرکت الزاما موسس یا صاحب آن شرکت نیست. یک مدیرعامل حتی می‌تواند کارآفرین هم نباشد. همچنین، مدیرعامل یک دفتردار یا یک شخصیت نمایشی هم نیست. بلکه کار مدیرعامل، اداره شرکت است: سرپرستی تصمیمات مالی، حل موارد بحرانی و در مسیر درست نگه داشتن اموری که هر روز و هر سال به افزایش سودآوری منجر شود. این یعنی یک مدیرعامل توانا ترکیبی است از یک شخص ایده پرور (مثل یک کارآفرین) که ریسک می‌پذیرد و بزرگ فکر می‌کند، به‌علاوه کسی که توان اجرایی دارد، در امور مالی و منابع انسانی تمرکز دارد و همیشه در همه جزئیات کنکاش می‌کند تا مطمئن شود همه کارها به نحو احسن انجام خواهد شد.

• تکیه بر تجربیات. بیشتر مدیرعاملان بعد از سال‌ها یا حتی دهه‌ها کار در یک صنعت یا حتی در یک شرکت به این سمت می‌رسند. وقتی به بالاترین نقطه رسیدید، ریشه‌های خود را فراموش نکنید. از همه آنچه درباره کسب‌و‌کار می‌دانید استفاده کنید تا بتوانید شرکت را به بهترین شیوه ممکن اداره کنید: تفاوت میان سیاست‌های مکتوب و قوانین نانوشته سازمان؛ ایجاد ارتباط با افرادی که می‌توانند به شما درباره بخش‌هایی که دیگر در آن حضور ندارید اطلاعات بدهند، ویژگی‌ها و باورهایی که میان کارمندان رده پایین سازمان درباره شرکت و کسب‌و‌کار شما وجود دارد.

• رهبری با بصیرت. برای آنکه واقعا یک مدیرعامل توانا باشید، باید با ایجاد محیط کاری با فرهنگ مشخص و متمایز و قابل درک، بر سازمان کنترل داشته باشید. به عبارت دیگر، یک مدیرعامل خبره حسی را در میان کارمندان خود ایجاد می‌کند که آنها جزئی از یک پدیده واقعا خاص هستند، اینکه آنها کار بزرگ و منحصربه‌فردی را بر عهده دارند. ویژگی‌ها و عمل شما در قبال کارمندان گام حرکت سازمان را در همه سطوح تعیین می‌کند.

• دنیای کارکنان خود را تسخیر کنید، اما به آنها فرصت اشتباه کردن نیز بدهید. به آنها نشان دهید که شرکت آنقدر آنها را قبول دارد که به آنها فرصت سعی دوباره می‌دهد تا زمانی که به موفقیت برسند. با تشویق ریسک‌پذیری و نظرخواهی از آنها، بهره‌وری را افزایش دهید. در هر حال، حتی اگر موضوعی به نفع سازمان نباشد، این شما هستید که به‌عنوان مدیرعامل حرف آخر را می‌زنید.

• شفاف و قابل درک بودن. به‌عنوان یک مدیرعامل، اداره یک کسب‌و‌کار بر عهده شماست. هر چند بسیاری از کارهای روزانه را به زیردستان خود محول می‌کنید، اما این شما هستید که مانند یک عقاب کل الگوی سازمان را مشاهده می‌کنید و همان‌طور که می‌دانید سازمان زنده و پویا است و همواره در حال تغییر است. یادتان باشد، از آنچه می‌بینید و می‌دانید برای ایجاد ارتباط با کارمندان و مطلع کردن درباره برنامه‌هایتان استفاده کنید، تصمیمات خود را به‌طور واضح، ساده و قابل درک بدون مخفی کاری برای کارمندان تشریح کنید. اگر دیدگاه خود را درباره آینده شرکت می‌دانید، در این‌صورت کارمندان بهتر می‌توانند به شما در رسیدن به این دیدگاه کمک کنند.

• حفظ ارتباط. هیچ‌وقت اسیر این توهم نشوید که مدیرعامل در راس هرم سازمانی کار می‌کند درحالی‌که دیگران در پایین هستند و باید از بالا به آنها دستور داد. یک مدیرعامل خوب همیشه در بطن موضوعات قرار دارد: از همه واحدها دیدن می‌کند، در هر کاری که بتواند کمکی انجام دهد دریغ نمی‌کند، با کارمندان صحبت می‌کند، به آنها گوش می‌دهد و از آنها بازخورد دریافت می‌کند. درست است که بخشی از زمان شما باید فعالیت در راس هرم باشد و برای کل سازمان برنامه‌ریزی کرده و به برنامه‌های بزرگ‌تر فکر کنید، اما بقیه زمانتان را باید به عمق و بطن سازمان اختصاص یابد.

• اگر لازم می‌دانید مدیریت کنترلی داشته باشید. با این رویکرد نشان می‌دهید که ترجیح می‌دهید کار آزادانه انجام شود، اشکالی ندارد و می‌توانید این کار را انجام دهید. اما یادتان باشد در صورت بروز خطا آنها را سرزنش نکنید و به جای سرزنش آنها، خودتان آن کار را به درستی انجام دهید و در هر مرحله به آنها روش انجام صحیح کار را نشان دهید. یک مدیرعامل توانا با مثال زدن و نمونه نشان دادن کار می‌کند نه با توهین و تنبیه.

• داشتن استراتژی. در ورای همه مواردی که ذکر شد، وقتی مدیرعامل شدید، عملکرد شما آینده سازمان را رقم می‌زند. باید آنقدر مهارت داشته باشید که چند قدم جلوتر از خود را با همه زوایا و از همه لحاظ مشاهده کنید و اتفاقات آینده را حدس بزنید. همیشه درباره اتفاقات به روز باشید و شرکت خود را در دنیای کسب‌و‌کار بزرگ ببینید. همواره از خود سوال‌هایی بپرسید که شما را به سوی استراتژی درست کسب‌و‌کار سوق دهد. اگر بتوانید این کار انجام دهید، احتمالا قادر خواهید بود به یکی از تاثیرگذار ترین مدیران عامل تبدیل شوید.

• شفاف باشید. به نظرات و پیشنهادهای کارمندان خود توجه کنید (یا حداقل بخشی از نظرات آنها). این کار کمک می‌کند آنها احساس مفید بودن کنند و در نتیجه تعهد آنها به سازمان بیشتر می‌شود. در اینجا منظور کارمندانی هستند که مستقیما با شما در ارتباطند. پس یک رهبر خوب برای آنها باشید و از آنها نترسید. یک رهبر خوب، یک تیم خوب دارد و به آنها اعتماد می‌کند و رفتار اخلاق مدارانه را مقدم بر رفتار احساسی و عکس‌العمل‌های آنی می‌داند.