تعیین چارچوب زمانی

ساختار زمانی نرخ بهره در چارچوب یک مدل نئوکینزنی

2 گروه اقتصاد، دانشکده اقتصاد و مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی، شیراز، ایران.

3 گروه اقتصاد، دانشکده اقتصاد و مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی، شیراز. ایران

4 استادیار اقتصاد، گروه اقتصاد، دانشکده اقتصاد و مدیریت، واحد شیراز، دانشگاه آزاد اسلامی، شیراز، ایران

چکیده

ساختار زمانی نرخ بهره یا منحنی بازده بیان­کننده رابطه بین مدت زمان باقیمانده تا سررسید و بازدهی اسناد خزانه اسلامی می­باشد. اسناد خزانه اسلامی، اسناد با نامی است که دولت
به­منظور تسویه بدهی­های مسجل خود با حفظ قدرت خرید، بابت طرح­های تملک دارایی­های سرمایه­ای با قیمت اسمی و سررسید معین به طلبکاران غیردولتی واگذار می­کند و دریافت کنندگان اسناد خزانه می­توانند این اوراق را در بازار ابزارهای مالی نوین مالی فرابورس ایران به فروش برسانند. تفاوت عمده این اسناد با سایر اوراق بهادار، در سررسید آن­ها و پرداخت سود است. این اوراق عموما سررسیدی کمتر از یک­سال دارند. اسناد خزانه اسلامی بدون سود بوده و هیچ­گونه پرداخت میان دوره­ای تحت عنوان سود نخواهند داشت و سرمایه­گذاران از
مابه­التفاوت قیمت خرید اوراق و ارزش اسمی دریافتی آن در سررسید، منتفع خواهند شد. دارندگان اوراق، مبلغ اسمی را در سررسید از دولت دریافت می­کنند. با توجه به اینکه خزانه­داری کل کشور تعهد پرداخت مبلغ اسمی این اسناد در سررسید را بر عهده گرفته است به آنها، اوراق بدون ریسک اطلاق می­شود. در واقع خزانه­داری کل کشور در همه کشورها دارای کمترین ریسک در ایفای تعهدات است و به پشتوانه مالیات دریافتی از جامعه، می­تواند با اطمینان بالا تعهداتش را به موقع پرداخت کند. همچنین اسناد خزانه اسلامی مهم­ترین ابزار بازار پول به منظور اعمال سیاست­های پولی می­باشد و از درجه نقدشوندگی بالایی برخوردار است. پژوهش حاضر پیرامون ساختار زمانی نرخ بهره ایران در چارچوب یک مدل نئوکینزی طی سالهای 1395:4-1373:1 است. در این مطالعه با استفاده از روش خودرگرسیون برداری به بررسی موضوع فوق پرداخته شده است. ابزار تحلیل خود رگرسیون برداری، شامل تابع واکنش آنی و تجزیه واریانس خطای پیش­بینی می­باشد. در این تحقیق به منظور تعیین مقادیر غیر قابل مشاهده نرخ تورم انتظاری و تولید بالقوه از روش فیلتر هادریک- پرسکات استفاده شده است. بر اساس یافته­های پژوهش حاضر، ضریب متغیر تورم انتظاری و تورم باوقفه معنادار می­باشد که نشان دهنده این است که بنگاه­ها در تعیین قیمت خود، هم آینده­نگر و هم، گذشته­نگر هستند، اما ضریب تورم باوقفه بیشتر از ضریب تورم انتظاری است و بیان می­کند که بنگاه­ها در تعیین سطح قیمت جاری خود بیشتر به تورم گذشته توجه دارند. تأثیر تکانه تورمی بر نرخ بهره سه ماهه، نرخ بهره شش ماهه و پاداش ریسک شش ماهه مثبت و معنادار و تأثیر تکانه تولید بر نرخ بهره یک­ساله منفی و بی­معنی می­باشد. همچنین نتایج حاصل از برآورد قاعده تیلور نشان می­دهد که ضریب شکاف تولید و تورم انتظاری مثبت و معنادار و به ترتیب برابر با 32/0 و 21/0 می­باشد؛ براساس نتایج این تخمین واکنش مقامات پولی نسبت به شکاف تولید سازگار با قاعده تیلور بوده در حالی که این واکنش نسبت به تورم انتظاری سازگار نیست.

کلیدواژه‌ها

موضوعات

عنوان مقاله [English]

The term Structure of interest rate in a New Keynesian model framework

نویسندگان [English]

• Parto Kiyanpor 1
• Abbas Aminifard 2
• hashem Zare 3
• mehrzad ebrahimi 4

1 Phd Candidate of Economic, Faculty of Economics and Management, Islamic Azad University branch of Shiraz, Shiraz, Iran.

2 Department of economic, shiraz Branch, Islamic Azad University, shiraz. Iran.

3 Department of economic,shiraz Bravch, Islamic Azad University, shiraz. Iran.

4 Department of Economic, Faculty of Economic and Management, Shiraz Branch, Islamic Azad University, Shiraz, Iran

چکیده [English]

The time structure of the interest rate or yield curve represents the relationship between the time remaining to maturity and the yield on Islamic Treasury Bills. Islamic Treasury Bills are registered documents that are transferred to non-government creditors by the government to settle its confirmed debts by maintaining the purchasing power for capital asset acquisition plans with a nominal price and fixed maturity date and the recipients of treasury bills can sell these bonds in the new financial instruments market of Iran’s Fara Bourse. The main difference between these documents and other securities comes from their maturity date and interest payments. These bonds generally have a maturity date of less than a year. Islamic Treasury Bills are profitless and will have no midterm payment known as interest and investors will benefit from the difference between the purchase price of the bonds and the par value received at the maturity date. Bond holders receive the nominal amount from the government at the maturity date. Since Iran's Department of Treasury has undertaken to pay the nominal amount of these documents at maturity, they are called risk-free bonds. In fact, the Department of Treasury of all countries has minimum risk in fulfilling its obligations and can pay its debts on time with great certainty due to the backing it receives from the taxes collected from the society. Islamic treasury bills also appear to be the most important tool in the money market to apply monetary policies and have a high degree of liquidity. The present study pertains to the term structure of Iran’s interest rate base on a New Keynesian model from 1994: Q1-2016: Q4. This study has attempted to investigate this issue using the vector autoregression (VAR) model. VAR analysis tools include the impulse function and variance decomposition. In this study, the Hodrick- Prescott filter method has been used to determine the invisible values of the expected inflation rate and potential output. According to the findings of this research, the variable coefficient of expected inflation and past inflation is significant, indicating that firms are both forward- and backward-looking in setting their prices, but the lagged inflation coefficient is higher than the expected inflation coefficient, indicating that firms pay more attention to past inflation in determining their current price levels. The effect of inflationary shock on the 3-month interest rate, 6-month interest rate and 6-month risk premium is positive and significant and the effect of the output shock on the one-year interest rate is negative and insignificant. Also, Taylor rule estimation results indicated that the values of the output gap and the forward-looking inflation expectations are positive and significant at 0.32 and 0.21 respectively. According to the results of this estimation, the reaction of the monetary authorities to the production gap is consistent with the Taylor rule, while this reaction is not concordant with inflation expectations.

هنگام تعیین چارچوب زمانی برای اهداف خود ، پای خود را ثابت نگه دارید

هر وظیفه ای که به عهده بگیرید نیاز به یک مهلت دارد و همچنین وظایفی را که باید برای رسیدن به هدف خود انجام دهید ، انجام می دهید. مهلت ها به شما این امکان را می دهند که روی کار موردنظر تمرکز کنید و اجازه ندهید زمان به سرعت پیش برود. اگر زمان بندی را تعیین نکنید ، به احتمال زیاد متوجه خواهید شد که هفته های زیادی سپری شده است و واقعاً کاری برای نشان دادن آنها ندارید.

با این حال ، دستورالعمل های خاصی وجود دارد که باید هنگام تعیین مهلت ها رعایت کنید. این امر مستلزم برقراری توازن عادلانه ای بین برآوردن بسیار آسان و بسیار دشوار است. آنها باید واقع بین باشند. حتی اگر بخواهید تمام کارهایتان تا صبح روز بعد به پایان برسد ، می دانید که تعیین چنین مهلتی ممکن یا امکان پذیر نیست. اگر بیش از حد مضطرب هستید و برای رسیدن به هدفتان پافشاری کرده اید ، به احتمال زیاد مهلت هایی را تعیین می کنید که برای کارهایی که واقعاً به زمان نیاز دارند بسیار نزدیک است. نتیجه نهایی این مهلت ها از عدم انجام به موقع کار ناامید کننده است و منجر به انگیزه زدایی و اخلاق زدایی می شود.

از سوی دیگر ، تعیین مهلت بسیار آسان و دو برابر بازه زمانی که فکر می کنید لازم است فقط شما را به اینرسی می کشاند. چنین وظایفی زمان را پر می کند و باید درست قبل از موعد مقرر به پایان برسد ، حتی زمانی که می توانستند خیلی زودتر با کمی تلاش بیشتر به پایان برسند. بدترین قسمت این است که بالاخره وقتی کار را به پایان می رسانید ، احساس موفقیت زیاد نیست زیرا می دانید که می توانید در نصف زمان آن را به پایان برسانید.

زمانبندی های واقع بینانه و خوب مبتنی بر دانش ، منابع ، پول و مراحل کوچکتر است که با دستیابی به هدف مرتبط است. همچنین نیازی به تفکر بیش از حد در مورد تاریخ نیست. فقط سعی کنید تاریخ را کنار بگذارید در حالی که سعی می کنید واقع بین باشید. اگر در راه متوجه شدید که به زمان یا پول بیشتری احتیاج دارید یا اگر کار به آسانی قابل انجام است و می توانید زودتر انجام دهید ، همیشه می توانید آن را تمدید کنید یا کار را قبل از مهلت به پایان برسانید.

هنگامی که تاریخ را به تعویق انداختید ، تقریباً بلافاصله شروع به تغییر آن نکنید زیرا ناگهان دچار شک و تردید در خود می شوید و بهانه هایی را برای عدم امکان انجام کار آماده می کنید. تاریخ تعیین شده باقی می ماند تا بعداً پروژه را بررسی کرده و تصمیم به اصلاح آن بگیرید. اجازه ندهید افکار مشکوک به ذهن شما برسد و قضاوت شما را تیره و تار کند.

اما تعیین مهلت در وهله اول بسیار مهم است زیرا تعیین کننده سرعت رسیدن به هدف است!

Vishal P. Rao بینش ها و نکات خود را در مورد زندگی جامع در Relishing Life به اشتراک می گذارد.

هنگام تعیین چارچوب زمانی برای اهداف خود ، پای خود را ثابت نگه دارید

هر وظیفه ای که به عهده بگیرید نیاز به یک مهلت دارد و همچنین وظایفی را که باید برای رسیدن به هدف خود انجام دهید ، انجام می دهید. مهلت ها به شما این امکان را می دهند که روی کار موردنظر تمرکز کنید و اجازه ندهید زمان به سرعت پیش برود. اگر زمان بندی را تعیین نکنید ، به احتمال زیاد متوجه خواهید شد که هفته های زیادی سپری شده است و واقعاً کاری برای نشان دادن آنها ندارید.

با این حال ، دستورالعمل های خاصی وجود دارد که باید هنگام تعیین مهلت ها رعایت کنید. این امر مستلزم برقراری توازن عادلانه ای بین برآوردن بسیار آسان و بسیار دشوار است. آنها باید واقع بین باشند. حتی اگر بخواهید تمام کارهایتان تا صبح روز بعد به پایان برسد ، می دانید که تعیین چنین مهلتی ممکن یا امکان پذیر نیست. اگر بیش از حد مضطرب هستید و برای رسیدن به هدفتان پافشاری کرده اید ، به احتمال زیاد مهلت هایی را تعیین می کنید که برای کارهایی که واقعاً به زمان نیاز دارند بسیار نزدیک است. نتیجه نهایی این مهلت ها از عدم انجام به موقع کار ناامید کننده است و منجر به انگیزه زدایی و اخلاق زدایی می شود.

از سوی دیگر ، تعیین مهلت بسیار آسان و دو برابر بازه زمانی که فکر می کنید لازم است فقط شما را به اینرسی می کشاند. چنین وظایفی زمان را پر می کند و باید درست قبل از موعد مقرر به پایان برسد ، حتی زمانی که می توانستند خیلی زودتر با کمی تلاش بیشتر تعیین چارچوب زمانی به پایان برسند. بدترین قسمت این است که بالاخره وقتی کار را به پایان می رسانید ، احساس موفقیت زیاد نیست زیرا می دانید که می توانید در نصف زمان آن را به پایان برسانید.

زمانبندی های واقع بینانه و خوب مبتنی بر دانش ، منابع ، پول و مراحل کوچکتر است که با دستیابی به هدف مرتبط است. همچنین نیازی به تفکر بیش از حد در مورد تاریخ نیست. فقط سعی کنید تاریخ را کنار بگذارید در حالی که سعی می کنید واقع بین باشید. اگر در راه متوجه شدید که به زمان یا پول بیشتری احتیاج دارید یا اگر کار به آسانی قابل انجام است و می توانید زودتر انجام دهید ، همیشه می توانید آن را تمدید کنید یا کار را قبل از مهلت به پایان برسانید.

هنگامی که تاریخ را به تعویق انداختید ، تقریباً بلافاصله شروع به تغییر آن نکنید زیرا ناگهان دچار شک و تردید در خود می شوید و بهانه هایی را برای عدم امکان انجام کار آماده می کنید. تاریخ تعیین شده باقی می ماند تا بعداً پروژه را بررسی کرده و تصمیم به اصلاح آن بگیرید. اجازه ندهید افکار مشکوک به ذهن شما برسد و قضاوت شما را تیره و تار کند.

اما تعیین مهلت در وهله اول بسیار مهم است زیرا تعیین کننده سرعت رسیدن به هدف است!

Vishal P. Rao بینش ها و نکات خود را در مورد زندگی جامع در Relishing Life به اشتراک می گذارد.

چگونگی مراحل برنامه ریزی یک مدیر ساخت و ساز

برای آن که بتوانید در یک پروژه به شکلی موفق عمل نمایید، باید یک طراح قابل باشید؛ شما با طی کردن یک فرآیند پنج مرحله ای می توانید با اطمینان بالا، کسب وکار خود را به یک ماشین روغن کاری شده ای تبدیل نمایید که می توانید با استفاده از آن، پروژه های خود را در زمان مقرر و بر اساس بودجه ی تعیین شده برای آن به اتمام برسانید.
ما این پنج مرحله ی مشهور (مفهوم سازی و آغاز، برنامه ریزی، اجرا، پایش عملکرد و اختتام پروژه) را در نظر گرفته و آن ها را برای شما به عنوان یک مدیر ساخت وساز سازگار می نماییم. اجازه دهید تا این پنج مرحله را مرور کنیم و ببینیم که چه باید کنید تا بتوانید پروژه ی بعدی خود را به یک برنامه ریزی در یک رده ی استادانه تبدیل نمایید.

برنامه ریزی ساخت وساز چیست؟

برنامه ریزی ساخت وساز یک فرآیند ویژه است که مدیران ساخت وساز از آن استفاده می نمایند تا بتوانند با استفاده از آن پروژه های ساخت وساز خود را از طراحی سازه تا سفارش مواد تا به کارگیری کارگران و پیمانکاران فرعی و سایر کارهای مختلف دیگر، مدیریت نموده و اجرا نمایند. در یک طرح ساخت وساز هر یک از این مراحلی که باید برای دستیابی به نتیجه ی مطلوب دنبال شوند، نشان داده می شود.
5 مرحله ای که ما به آن ها خواهیم پرداخت، به شرح زیر است:

• مرحله ی 1: ایجاد پروژه. یک سند برای آغاز پروژه تدوین نمایید. در این سند، باید افراد، منابع و بودجه برای پروژه درج شده باشد.
• مرحله ی 2: یک طرح اولیه تدوین نمایید. از فرآیندهای S.M.A.R.T؛ و C.L.E.A.R. برای تدوین اهداف مستحکم و ویژه برای پروژه ی خود استفاده نمایید.
• مرحله ی 3: طرح را اجرا نمایید. جلسه ای را با تیم خود تنظیم نمایید، یک صفحه را اختیار کرده، انتظارات را تعیین نموده و مدیران پروژه را برای نظارت بر پیشرفت پروژه تعیین نمایید.
• مرحله ی 4: عملکرد خود را ردیابی نمایید. اطلاعات مرتبط با شاخص های کلیدی عملکرد (KPI) مانند اهداف، عملکرد و کیفیت را جمع آوری نمایید.
• مرحله ی 5: اختتام و ارزیابی. عملکرد خود را بر اساس اطلاعاتی که جمع آوری کرده اید، ارزیابی نموده و با تیم خود صحبت کنید تا ببینید که چگونه می توان عملکرد را برای پروژه ی بعدی بهبود بخشید.

5 مرحله برای تکمیل فرآیند برنامه ریزی ساخت وساز

مرحله ی 1: ایجاد پروژه

تمامی پروژه های ساخت وساز، فارغ از این که بزرگ هستند یا کوچک، باید با یک کیس کسب وکاری آغاز شوند تا بر اساس آن، امکان سنجی پروژه انجام شده و مشخص شود که برای انجام کار، چه اقداماتی باید صورت گیرند.
با یک سند آغازین پروژه (PID) شروع به کارنمایید. در این سند، باید اصطلاحات عمومی -و نه فنی- زیر تشریح شده باشند (بخش فنی، بعداً ذکر خواهد شد):
افراد: تعداد کارگران موردنیاز و همچنین پیمانکاران فرعی مانند پلمب کنندگان و تکنسین های برق.
منابع: مواد لازم برای این پروژه.
بودجه: هزینه های کلی پروژه شامل نیروی کار، مواد، تجهیزات، دستمزدها و مجوزها.
هدف از این مستند، مشخص کردن منابعی است که برای انجام پروژه، هم برای ذینفعان و هم برای کارکنان شما موردنیاز است.

مرحله ی 2: یک طرح آغازین تهیه نمایید

اکنون زمان آن رسیده است که طرح آغازین خود را به طرحی دقیق تر تبدیل نموده و اهداف خود را تعیین نمایید. این اهداف باید S.M.A.R.T؛ و C.L.E.A.R. باشند. در این مرحله شما منابعی که در مرحله ی قبلی مشخص کرده اید را تأمین نموده و از آن برای تدوین یک استراتژی گسترده تر استفاده می نمایید. این استراتژی برای تعیین چارچوب زمانی شما تعیین خواهد نمود که چگونه باید پروژه ی خود را اجرا نمایید.

با S.M.A.R.T. آغاز می کنیم

• ویژه (Specific): برای پروژه ی خود، اهدافی ویژه تعیین نمایید. نمونه ای از این اهداف می تواند سررسید برای اهداف کلیدی باشد.
• قابل اندازه گیری (Measurable): مشخص نمایید که چگونه باید موفقیت خود در دستیابی به اهداف پروژه را تعیین نمایید. به عنوان مثال، کافی است تا بتن ریزی خود را مطابق با زمانی که تعیین کرده اید، انجام دهید یا این که آیا لازم است تا این کار تا آن تاریخ مشخص شده به اتمام برسد؟
• قابل دستیابی (Attainable): شما باید طرحی داشته باشید که در آن مشخص شده باشد که چگونه به اهداف دست خواهید یافت. به عنوان مثال این که آیا پروژه ی شما بستگی به ماده ای خاص دارد که ممکن است به مقدار لازم در زمان موردنیاز، برای شما فراهم نباشد؟ درصورتی که پاسخ به این سؤال مثبت باشد، باید طرح خود را تعدیل نمایید.
• واقعی (Realistic): اهداف شما باید در حدود اختیارات و قابلیت های شما به عنوان یک مدیر ساخت وساز باشد. به عنوان مثال، درصورتی که پروژه ی شما شامل طرح هایی است که در آن ها نیاز به کارهای برقی هم هست و درصورتی که قرار باشد تا این کارها ظرف مدت سه ماه انجام شود و شما در پروژه های قبلی هرگز نتوانسته باشید تا این کارها را در مدتی کمتر از شش ماه انجام دهید، در این صورت شما خود را در معرض عدم موفقیت قرار داده اید.
• زمان مند (Timely): یک چارچوب زمانی مشخص را تعیین نمایید، به طوری که -به شکل واقع گرایانه- بتوانید به این اهداف در زمان مشخص شده دست یابید.

اکنون به C.L.E.A.R. نگاهی می اندازیم. این اهداف در این استراتژی، کمی متفاوت هستند.

• همکاری (Colaborative): همه ی افراد را در هیئت مدیره به کارگیرید. پیش از آغاز پروژه، جلسه ای را با حضور تمامی افراد تیم برگزار نمایید تا مشخص شود که چه انتظاری از پروژه دارید. به این افراد کمک نمایید تا تمامی موانع موجود بر سر راه پروژه را بشناسند.
• محدود (Limited): این اهداف را هم ازنظر دامنه و هم ازنظر چارچوب زمانی آن محدودسازید تا فراتر از حد نباشند.
• هیجانی (Emotional): اطمینان حاصل نمایید که اهداف تعیین شده از سوی شما، کارمندان شمارا برمی انگیزانند و آن ها را به کار می گیرند.
• قابل ارزیابی (Appreciable): اهداف بزرگ تر را به اهدافی قابل دستیابی تقسیم بندی نمایید، به طوری که بیش ازحد کارگران خود را درگیر و خسته نکنید.
• قابل پالایش(Relevant): سعی کنید تا انعطاف پذیری را هم در نظر داشته باشید، زیرا همواره اتفاقاتی رخ می دهند که در یک محل کار رخ می دهند که قابل پیش بینی نیستند.

مرحله ی 3: اجرای طرح

اکنون زمان آن است تا طرح خود را اجرا نمایید. جلسه ای را با تیم خود برگزار نمایید تا در آن جلسه، طرح، مرور شده و مسئولیت ها تخصیص داده شود. برگزاری این جلسه برای موفقیت طرح بسیار اهمیت دارد. درصورتی که از کارکنان خود برای اجرای کار کمک نگیرید، به اهداف خود دست پیدا نخواهید کرد.
با هر یک از کارکنان خود به صورت مجزا صحبت نمایید تا در صورت امکان در مورد انتظارات هر دو طرف صحبت شود. همچنین به آن ها فرصت دهید تا تمامی سؤالات خود را در مواردی که با ابهام روبرو هستند، با شما مطرح نمایند. آیا ضروری است تا اپراتور بیل هیدرولیکی شما با تیم مهندسی شما، به صرف این که هر دو در یک منطقه ی واحد مشغول به کار هستند، هرروز باهم در ارتباط باشند؟ آن ها باید از این موضوع آگاهی پیدا نموده و بدانند که چه انتظاراتی از آن ها می رود و چه ارتباطاتی و در چه زمان هایی باید باهم داشته باشند.
شما همچنین باید مدیران پروژه ای را در هر بخش انتخاب نمایید تا بر روی تیم شما نظارت کنند. اگر کسب وکاری بسیار کوچک دارید، ممکن است شما در این پروژه، تنها مدیر پروژه باشید، اما در همین حالت هم باید یک برنامه ی زمانی داشته باشید تا مشخص شود که چه چیزی را در چه زمانی باید بررسی نمایید.

مرحله ی 4: عملکرد خود را ردیابی نمایید

بسیار مهم است که بتوانید عملکرد تیم خود را در پروژه ی ساخت وساز به صورت دقیق، ردیابی نموده و مطمئن شوید که توانسته اید پارامترهایی را که از قبل تعیین کرده بودید، برآورده نمایید. همچنین درصورتی که پروژه موفق نبوده باشد، بازهم اطمینان دارید که اطلاعات موردنیاز برای بررسی عدم موفقیت پروژه را در اختیاردارید و مطمئن شوید که این اتفاقات مجدداً تکرار نخواهند شد.
مدیران موفق پروژه های ساخت وساز معمولاً از شاخص های کلیدی عملکرد (KPI) برای پایش عملکرد یک پروژه استفاده می نمایند.
برخی از KPI هایی که می توانید از آن ها استفاده نمایید، عبارت اند از:
اهداف پروژه: آیا بر اساس برنامه ی زمانی و بودجه ی مقرر برای پروژه حرکت نموده اید؟
عملکرد پروژه: آیا پروژه به صورت هموار در حال پیشرفت است، یا با موانعی روبرو شده است که انتظار آن ها را نداشته اید؟
کیفیت: مطمئناً، کارمندان شما به وظایف خود می رسند، اما آیا کار باهمان کیفیتی که شما انتظار داشته اید تا بدین جا انجام شده است؟

مرحله ی 5: اختتام و ارزیابی پروژه

صرفِ این که پروژه به پایان خود رسیده است، به این معنا نیست که شما کار خود را بر اساس فرآیند برنامه ریزی شده انجام داده اید. درواقع، در برخی از موارد، تازه کار شروع شده است -پروژه مسیری طولانی را طی می نماید تا متوجه شوید که در پروژه ی بعدی به چه صورتی باید عمل نمایید.
به لطف این واقعیت که شما یک طرح پروژه ی ساختمانی خوب را در اختیاردارید و روشی در دست شما است تا بتوانید به وسیله ی آن عملکرد و همچنین موانع را ردیابی نمایید، اکنون به خوبی می توانید فرآیند برنامه ریزی ساخت وساز خود را برای پروژه ی بعدی به شکلی موفق تر صورت دهید. شما خواهید دانست که موانع پروژه در کجاها قرار دارند، چه اشتباهاتی را مرتکب شده اید و بدین ترتیب، می توانید برنامه ی پروژه ی بعدی خود را به گونه ای تنظیم نمایید که موفقیت شما به بیشترین حد ممکن خود برسد.
اما این فرآیند، چیزی نیست که باید تنها در ذهن شما انجام شود. جلسه ی اختتامیه ای را به همراه کارکنان خود برگزار نمایید تا بتوانید در خصوص نحوه ی انجام پروژه بحث و بررسی نمایید. جلسه ای را هم به صورت توفان ذهنی برپا سازید تا بتوانید ایده هایی را برای بهترشدن کار به دست آورید و یادداشت های مفصلی بردارید. این افراد، چشم ها و گوش های شما هستند، بنابراین فرصت به دست آوردن دیدگاه های ارزشمند آن ها را از دست ندهید.
برای آن که بتوانید پروژه را به صورت رسمی خاتمه دهید، یک بودجه ی نهایی از پروژه تهیه نموده و آن را با بودجه ی اولیه مقایسه نمایید. سپس یک گزارش نهایی از پروژه تهیه کرده و آن را در اختیار ذینفعان کلیدی قرار دهید

مشاوره قبل از ازدواج

همه این سوالات وقتی در ذهن افراد بوجود می آید که در مقدمات ازدواج هستند و به انها پیشنهاد مشاوره با روانشناس و متخصصان ازدواج داده می شود .

ازدواج خوب و انتخاب همسر مناسب یکی از بزرگترین تصمیماتی می باشد که بیشتر افراد حداقل یک مرتبه ، اتخاذ می کنند . چرا که زمانی که فرد ازدواج می کند ، تمامی اهداف زندگی ، روابط اجتماعی و خانوادگی فرد ، تحت شعاع قرار می گیرند و دستخوش تغییر می شود .

افرادی که در آستانه این تصمیم گیری بزرگ قرار می گیرند ، دچار استرس و اضطراب می شوند که ممکن است این فشار استرس مانع از آن شود که شخص بهترین و درست ترین تصمیم خود را بگیرد .

۳دلیل مهم برای مشاوره قبل از ازدواج :

یکی از مهمترین دلایلی که مشاوره قبل از ازدواج را مهم و الزامی کرده است ، کنترل استرس ، قبل از گرفتن تصمیم بزرگی مثل ازدواج می باشد .

مشاوره تعیین چارچوب زمانی قبل از ازدواج به شما کمک می کند تا تواقعات و خواسته های خود را با یکدیگر در میان بگذارید و از شما می خواهد تا بدون هیچگونه خود سانسوری و محدودیت نظر خود را در مورد ازدواج با وی به اشتراک بگذارید .

هنگامی که مشاور نظرات و اهداف زوجین را بدون هیچگونه محدودیت می شنود ، می تواند به آن ها کمک کند تا به اهداف و خواسته های یکدیگر نزدیک بشوند و انتظارات و توقعات یکدیگر را بهتر و دقیق تر بشناسند .

۱- تاثیر واقعی ازدواج بر آینده (رویا پردازی ممنوع )

همه افراد پیش از ازدواج یک تصویر رویایی برای خود تصور می کنند که بعد از این اتفاق هیچ مشکلی وجود ندارد و همه کار ها به اصطلاح روی غلتک می افتند .

اما واقعیت چنین نیست . مشاوره پیش از ازدواج به شما کمک می کند تا تمام برداشت های نادرست قبلی خود را دور بیندازید و با نگاهی دقیق تر و عمیق تر به ازدواج نگاه کنید .

مشاوران پیش از ازدواج به شما کمک می کنند تا با واقعیت های زشت و زیبای ازدواج روبرو شوید و بعد از درک این واقعیت ها تصمیم نهایی خود را بگیرید .

۲- شناخت کامل زوجین :

در مراسمات خانوادگی پیش از ازدواج مثل خواستگاری معمولا خجالت و حجب و حیا مانع می شود تا خود واقعیمان را به طرف دیگر ازدواج و همچنین خانواده وی معرفی کنیم .

و همین خجالت ها باعث می شود تا دو خانواده درگیر ، شناخت درستی از یکدیگر نداشته باشند و در آینده وقتی با اختلاف نظرات یکدیگر آشنا می شوند ، زمینه مناشاقات و اختلافات تقویت می شود .

وجود مشاوران پیش از ازدواج کمک می کند تا همانطور که قبل تر گفتیم بدون هیچ تعارف و سانسوری خود واقعیتان باشید و مشاوران نیز با بررسی و آنالیز دقیق افکار شما درباره ازدواج طرف دیگر را از واقعیت های وجودی شما آگاه می سازد و به شما و طرف دیگر کمک می کند تا با آگاهی بیشتری تصمیم خود را راجع به ازدواج بگیرید .

۳- برنامه ریزی دقیق برای بعد از ازدواج

هیچ کسی در جهان نمی تواند ادعا کند که تمام برنامه ها و اهداف خود را دقیقا در زمان از پیش تعیین شده ، به واقعیت برساند اما برنامه نداشتن برای آینده یکی از بزرگترین نقاط ضعف جا نیفتاده در خانواده های ایرانی می باشد .

مشاوره قبل از ازدواج برای شما برنامه و چارچوب زمانی ای را تعیین می کند که زمان انجام هر اتفاقی بر اساس توافقات بین زوجین می باشد .

برای مثال در بین مردان که قصد ازدواج سنتی دارند دلیل ازدواج به دنیا آوردن بچه می باشد که حاضرند بلافاصله بعد از ازدواج برای تولد اولین فرزند خود آماده شوند .

اما اگر این مسئله با طرف دیگر ازدواج از قبل تعیین نشده باشد ممکن است به دلیل عدم آمادگی برای پذیرش این تصمیم بزرگ ، به اختلافاتی بین زوجین ختم بشود .

برای همین مشاور ازدواج با پرسش راجع به اهداف ازدواج و زمان رسیدن به هر کدام از این اهداف برای شما و خانواده ی جدیدتان برنامه زمانی تعیین می کنند تا به درک عمیق تری از خواسته های یکدیگر برسید .

روند مشاوره قبل از ازدواج چگونه است ؟

مشاوره قبل از ازدواج در قالب جلسات مختلف برگزار می ‌شود . در بعضی از این جلسات ، زوجین به صورت انفرادی و در سایر جلسات به صورت زوجی حضور پیدا می‌ کنند .

در این جلسات ، مشاور می کوشد تا زیر ساخت های شخصیتی زوجین را بیابد که در بعضی از موارد از تست های مختلف همچون تست mmpi و سایر تست ها استفاده می کند . این تست ‌ها به منظور آگاهی بیشتر از شخصیت طرفین انجام می‌ شود که بهتر است قبل از ازدواج و حتی دوره نامزدی انجام شود .

پس از انجام تست ، مشاور به بررسی ، تجزیه و تحلیل دقیق پاسخ این تست ها می پردازد و طرفین را از ویژگی‌ های شخصیتی همچون برونگرایی یا درونگرایی ، میزان توافق پذیری ، میزان مسولیت پذیری و … آگاه می سازد و شما را از اختلافاتی که ممکن است در آینده به وجود آید ، آگاه می‌سازد و راهکارهایی به شما ارائه می‌ دهد تا این اختلافات را به حداقل برسانید .

مشاوره پیش از ازدواج چند جلسه است ؟

به طور کلی مشاوره پیش از ازدواج از بروز اختلافات اساسی و جدی در آینده جلوگیری می کند و احتمال طلاق زوجین را در زندگی مشترک آینده کم می‌ کند . به همین علت از اهمیت بسیار بالایی برخوردار است .

مشاوره پیش از ازدواج با تعداد جلسات مختلفی برای زوجین تجویز و انجام می‌ شود . اما تعداد آن با توجه به اختلافات و ویژگی ‌های شخصیتی افراد و مشکلاتی که ممکن است در آینده دامن گیر زوجین شود بین ۵ تا ۱۰ جلسه متغیر است . البته ممکن است برخی از زوجین به جلسات بیشتری نیاز داشته باشند .

چه زمانی باید به مشاور قبل از ازدواج مراجعه کنیم ؟

ازدواج از اهمیت بسیار زیادی در زندگی افراد برخوردار است . مقوله ازدواج زندگی آینده انسان را شکل می دهد و بر روی زندگی طرفین بسیار تاثیر گذار است . پس در انتخاب خود می بایست بسیار دقت کنید و در زمان مناسب به مشاوره پیش از ازدواج مراجعه کنید .

هدف از مشاوره قبل از ازدواج به شناخت دقیق رسیدن از شخصیت تعیین چارچوب زمانی طرف مقابل است . پس زمان مراجعه به مشاوره قبل از ازدواج بسیار حائز اهمیت است . بهترین زمان برای مراجعه به مشاور ، پس از خواستگاری و آشنایی طرف با یک دیگر است .

چرا که اگر زودتر یعنی بلافاصله پس از صحبت کردن برای مشاوره اقدام کنید ، کار نادرستی است و اگر دیرتر ، پس از آشنایی کامل و یا پس از مراسم نامزدی به مشاور ازدواج مراجعه کنید، به علت وابستگی پیش آمده و روابط عاطفی و احساسی شکل گرفته شده بین زوجین ، نتوانند از جلسات مشاوره و صحبت‌ های مشاور استفاده کنند .

در مشاوره قبل از ازدواج چه موضوعاتی بررسی می شود ؟

با شرکت در مشاوره قبل ازدواج در ابتدا آمادگی زوجین برای این تصمیم بزرگ بررسی می‌ شود . که آیا این فرد آمادگی لازم برای ازدواج را دارد یا خیر ایا ترس از ازدواج در زوجین وجود دارد یا خیر و … . سپس مشاور به بررسی ویژگی‌های شخصیتی طرفین و اختلافات بین زوجین می ‌پردازد و طرفین را از این اختلافات آگاه می ‌کند و در نهایت چگونگی رویارویی با این مشکلات و اختلافات را به زوجین آموزش می‌ دهد تا از بروز مشکلات حاد و جدی در آینده جلوگیری شود .

در این قسمت سعی داریم شما را با برخی از این اختلافات احتمالی موجود بین زوجین آشنا کنیم :

1- اختلاف در ویژگی های شخصیتی :

ویژگی های شخصیتی و رفتاری بسیار زیادی وجود دارد که می ‌تواند بر روی زندگی مشترک زوجین تاثیر مستقیم ‌بگذارد . برخی از این ویژگی های شخصیتی باید در طرفین یکسان باشد تا بتوانند طرفین با یک دیگر ازدواج کرده و زندگی خوبی داشته باشند . اما وجود برخی از اختلافات شخصیتی باعث می‌ شود که مشکلات جدی مانند طلاق عاطفی و.. در زندگی مشترک آینده زوجین به وجود آید .

به عنوان مثال : طرفین یکی برون گرا و دیگری درون گرا باشد ، فرد درون گرا تمایل به تنهایی دارد و از شرکت در جمع‌ های مختلف بی زار است و فرد برون گرا از تنهایی گریزان است و تمایل به شرکت در جمع های شلوغ و مهمانی را دارد‌ .

یا طرفین یکی بسیار منظم و تمیز و دیگری نظم و تمیزی را در اولویت قرار نمی‌ دهد و برای او از اهمیت چندانی برخوردار نباشد .

یا ممکن است یکی از طرفین اهل پس ‌انداز و خرج کم تر در زندگی باشد و دیگری ولخرج باشد .

این اختلافات در ویژگی های شخصیتی، می تواند مشکلاتی جدی به همراه داشته باشد و حتی ممکن است طرفین را از شروع زندگی مشترک بازدارد .

بررسی ویژگی های شخصیتی از نکات حائز اهمیت می باشد، که حتما می بایست در مشاوره قبل از ازدواج مورد بررسی و ارزیابی دقیق قرار بگیرد .

2- بررسی اختلاف طبقاتی در مشاوره قبل از ازدواج :

اختلاف طبقاتی یکی از مواردی است که بسیار در ازدواج‌ حائز اهمیت است و در مشاوره قبل از ازدواج مورد بررسی و ارزیابی قرار می گیرد . طبقه اجتماعی طرفین با توجه به شغل و درآمد طرفین بررسی می شود . بررسی‌ها و تحقیقات نشان می ‌دهد که هرچه اختلاف طبقاتی طرفین زمان ازدواج کم تر باشد ، زوجین زندگی موفق تری را تجربه خواهند کرد .

3- اختلاف قد در ازدواج :

اختلاف قد امری کاملا سلیقه ای است اما در کشور ایران بسیاری از افراد بر این باورند که قد مرد می بایست از زن بلند تر باشد و اینکه زن و مرد هم قد باشند یا زن قد بلند تر از مرد باشد و یا اختلاف قدی بین زن و مرد بسیار زیاد باشد برای افراد جا نیوفتاده است. این موضوع می تواند مشکلاتی در زندگی زوجین ایجاد کند . مشاور می کوشد تا راهکار و راه حل برای حل این گونه مشکلات در آینده را به شما آموزش می دهد .

4- اختلاف در میزان تحصیلات :

با توجه به تحقیقاتی که از زوجین پس از ازدواج ، صورت گرفته است ، زوجینی که میزان و سطح تحصیلات مشابه و یا نزدیک به یک دیگر دارند ، کم تر دچار اختلاف در زندگی زناشویی می شوند و احتمال طلاق در چنین زوجی پایین است .

پس می توان گفت بررسی اختلاف در میزان تحصیلات ، یکی از مسائل حائز اهمیت است . در صورتی که اختلاف میزان تحصیلات در طرفین زیاد باشد ، ممکن است در زندگی آینده مشکلاتی برای زوجین به وجود آید ، که مشاور می کوشد تا طرفین را از این مشکلات آگاه کند و چگونگی حل این مشکلات را به زوجین بیاموزد .

5- اختلاف در عقاید مذهبی :

هر فردی عقاید مذهبی خود را دارد . به طور کلی ، افرادی که با عقاید مذهبی مشابه با یکدیگر ازدواج کرده‌ اند ، زندگی موفق تری نسبت به زوجین با عقاید مذهبی مختلف ، داشته اند .

گاهی ممکن است طرفین عقاید و اعتقادات مذهبی یکسانی نداشته باشند و تفاوت ها و اختلافات کوچک با یک دیگر داشته باشند ، که مشاور سعی می ‌کند به طرفین بیاموزد که به عقاید یک دیگر احترام بگذارند تا در زندگی مشترک آینده خود دچار مشکل جدی نشوند .

اما گاهی ایت اختلاف آن قدر زیاد می ‌شود که ممکن است اختلافاتی بسیار شدید و جدی زندگی مشترک آینده طرفین را تهدید کند و حتی خانواده طرفین را تحت شعاع قرار دهد . در صورت وجود این گونه اختلافات،مشاوره قبل از ازدواج به شما کمک می کند تا بهترین تصمیم را بگیرید .